Avoir de l'impact en rôle-conseil!

Série conférences en gestion

CONFÉRENCE

Toutes les personnes qui exercent un rôle-conseil sont celles qui possèdent une expertise et qui ne sont pas celles qui prennent la décision finale. On vous consulte pour vos connaissances, vos outils et votre expertise, mais vous avez aussi un pouvoir d’éclairage. Vous pouvez conseiller, questionner, soutenir, accompagner, etc., mais c’est votre client qui prend la décision. Pour le guider et lui permettre de prendre des décisions éclairées, vous devez acquérir certains outils essentiels à cette pratique professionnelle. Votre véhicule c’est vous, gardez-le à la fine pointe!

OBJECTIFS

  • Décrire les étapes du processus de rôle-conseil et ses différents rôles.
  • Expérimenter le recadrage de la demande d’un client.
  • Accompagner les personnes dans le changement.

À QUI S’ADRESSE CETTE CONFÉRENCE?

La conférence conférence vise toute personne qui exerce un rôle-conseil auprès d’individus, de groupes/équipes et/ou d’organisations. Qu’elle soit appelée à jouer ce rôle à l’interne ou à titre de consultant externe, les compétences développées lui seront utiles dans une variété de situations.

DURÉE

2 heures maximum

À PROPOS DE LA CONFÉRENCIÈRE

Louise Charette, CRHA, c.o. organisationnel est présidente-fondatrice de Multi Aspects Groupe Inc. (1989).

Madame Charette est consultante pour des organisations publiques, parapubliques et privées en D.O. et formation. Elle est l’auteure de diverses publications scientifiques et professionnelles dont un livre sur l’intervention auprès des équipes de travail. En plus d’avoir donné plusieurs conférences pour diverses organisations, elle est chargée de cours à l’Université Laval (1985) et à l’UQAC (1992). Titulaire de deux maîtrises, une en orientation, une en relations industrielles, et d’un baccalauréat en génagogie, ses champs d’intervention et de recherche portent principalement sur la consolidation d’équipe, l’exercice du rôle-conseil, l’accompagnement au changement, la formation de formateurs, la gestion des conflits, etc. Son approche stratégique de la consultation et de la formation et sa façon dynamique de travailler et de favoriser le partage entre les participants lui ont valu la reconnaissance de ses pairs et de ses clients.

EN SAVOIR PLUS

Direction générale de la formation continue
418 656-3202 - 1 855 656-3202
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