Maîtrise en développement des organisations - gestion et développement des organisations

Les ateliers en classe seront offerts principalement à Québec et à Montréal. D'autres lieux de formation pourront s'ajouter si le nombre de candidats admis le permet. Tous les ateliers en classe ont lieu en moyenne une fois par mois de 8 h 30 à 17 h, selon le calendrier établi sur six jours, du lundi au samedi.

Nombre de crédits : 45
Durée approximative du programme : Cinq ans (à temps partiel)
Programme offert à : Capitale-Nationale, Côte-Nord, Laurentides, Montréal
Clientèle : Adulte en emploi

Les programmes de deuxième cycle en développement des organisations visent à favoriser une prise de recul face au quotidien, contribuent au développement d'une vision globale de l'organisation et encouragent le partage d'expérience entre les participants. Ce programme favorise le transfert des apprentissages dans votre milieu de travail, la capacité d'intervenir efficacement sur les processus en place dans votre organisation, la mobilisation de vos équipes de travail et le développement des stratégies d'intervention structurées. Il vise également la réalisation d'un projet concret et réel dans l'organisation, en lien avec la gestion, de façon à mettre en pratique les notions acquises dans ce programme.Offert en mode hybride*, ce programme offre une combinaison dynamique d'ateliers en classe et à distance.

* Le mode de prestation des cours de ce programme peut varier en fonction des besoins de l'organisation. 

QU'EST-CE QUE LE MODE de formation HYBRIDE?

Les cours offerts en mode hybride permettent une combinaison dynamique et stimulante d'activités en classe et à distance. Ils ne requièrent en moyenne qu'un jour de présence en classe par mois. À l'occasion, il est possible d'avoir un atelier de deux jours. Chaque atelier en classe est précédé et suivi, d'un pré-atelier et d'un post-atelier, à distance. Ces activités à distance peuvent être réalisées au rythme et au moment qui vous conviennent. La conciliation travail-études-vie personnelle n'aura jamais été aussi facile!


Notre formule hybride est conçue pour maximiser votre apprentissage et votre présence en classe. Le pré-atelier vous initie aux notions essentielles par des lectures, exercices, forums de discussion, quiz et des capsules à visionner. L'atelier en classe, par le biais d'exercices pratiques et d’échanges entre collègues, vous permet de vous approprier le contenu. Enfin, les lectures et exercices post-ateliers vous amènent à intégrer vos connaissances et à tester vos habiletés dans votre milieu de travail.

En savoir plus

Objectifs

Orientée vers le transfert des apprentissages en milieu de travail, la maîtrise en développement des organisations vise à habiliter le gestionnaire à cerner adéquatement son organisation ainsi qu’à comprendre et développer les compétences inhérentes au rôle qu’il doit y jouer. Le gestionnaire sera donc en mesure d’orienter ses interventions en tenant compte du cadre organisationnel, de comprendre et d’intervenir efficacement sur les processus en place de même que de mobiliser ses équipes de travail vers l’atteinte des objectifs.

Au terme de sa formation, le gestionnaire sera apte à :

  • comprendre et actualiser positivement les différentes facettes de son rôle en tenant compte des orientations stratégiques de son organisation;
  • intervenir sur les écarts en utilisant des outils diagnostiques efficaces;
  • communiquer efficacement et influencer pour susciter la mobilisation des équipes;
  • avoir un regard critique sur ses pratiques;
  • contribuer au développement de son organisation;
  • intervenir sur des problématiques complexes (changement, conflit) en s’appuyant sur le savoir, le savoir-faire et le savoir-être qu’il aura acquis et développés.

Sessions d’admission

Ce programme accepte généralement de nouveaux candidats aux sessions suivantes : automne, hiver et été.

Conditions d’admission

Ce programme s'adresse à la personne en emploi qui occupe une fonction de gestion ou un poste de cadre.

Exigences d'admission

  • Être titulaire d'un baccalauréat ou d'un diplôme jugé équivalent et avoir obtenu une moyenne de cheminement ou de diplomation, le cas échéant, de 3,2 sur 4,33
  • Occuper, au moment de la demande d'admission, un poste de gestion ou être en situation de gestion
  • Avoir travaillé un minimum de deux ans dans un poste ou une fonction de gestion. Une exception à cette règle est possible pour les programmes dits «  corporatifs » ou « sur mesure » si :
    - le candidat a été identifié par son employeur comme faisant partie de la relève des gestionnaires de l'organisation;
    - l'employeur s'engage par écrit à fournir au candidat un terrain d'expérimentation au sein de l'organisation, lequel lui permettra de mettre en œuvre les pratiques de gestion faisant l'objet de la formation.

Le candidat possédant une combinaison de scolarité de premier cycle (minimum de 60 crédits) et d'expérience de travail est également admissible, dans la mesure où son expérience dépasse les exigences minimales de deux ans dans un poste ou une fonction de gestion.

Documents à transmettre

  • formulaire de demande d'admission et d'inscription;
  • copie lisible du certificat de naissance. Pour le candidat canadien né hors Canada, une copie recto verso de la carte de citoyenneté canadienne. Pour le candidat résident permanent au Canada, une copie recto verso de la carte de résident permanent et du certificat de sélection du Québec (CSQ), s'il y a lieu
  • copie des relevés de notes des études universitaires
  • curriculum vitæ détaillé
  • lettre de motivation d'environ deux pages décrivant les principales réalisations professionnelles dans des fonctions de gestion et les objectifs poursuivis relativement au projet d'études
  • formulaire Rôles et responsabilités - complément d'information (pour le candidat inscrit à un programme régulier offert aux individus)

Sélection

Le fait de satisfaire aux exigences d'admission au programme n'entraîne pas automatiquement l'admission d'un candidat. La direction de programme prend en considération dans son évaluation la préparation antérieure du candidat et l'ensemble de son dossier.

Exigences linguistiques

Outre la maîtrise du français, le programme exige du candidat qu'il puisse lire et comprendre l'anglais écrit. En effet, la majorité des publications scientifiques les plus récentes sont en anglais.

Habiletés avec les technologies de l'information

Au moment d'entreprendre le programme, le candidat doit être en mesure d'utiliser les outils informatiques de base (traitement de texte, tableurs, messagerie électronique, navigation sur le Web, etc.).

Modalités d'admission et d'inscription

Pour faire une demande d'admission et d'inscription au programme, vous devez :

  • Remplir le FORMULAIRE DE DEMANDE D'ADMISSION ET D'INSCRIPTION;
  • Remplir le FORMULAIRE RÔLES ET RESPONSABILITÉS - COMPLÉMENT D'INFORMATION;
  • Joindre les documents mentionnés ci-dessus dans la section Documents à transmettre;
  • Préciser, dans une courte lettre ou dans votre courriel, la ville ou la région où vous souhaitez assister aux ateliers en classe;
  • Faire parvenir le tout à l'adresse indiquée ci-dessous :
    Programmes de 2e cycle en développement des organisations
    Direction générale de la formation continue
    Pavillon La Laurentienne, local 1352
    1030, avenue du Séminaire
    Université Laval
    Québec (Québec)  G1V 0A6
    Téléphone : 418 656-3202 ou 1 855 656-3202
    Télécopieur : 418 656-5538
    info@dgfc.ulaval.ca

Veuillez noter que vous recevrez une facture du Service des finances de l'Université Laval, accompagnée des précisions sur les modalités de paiement. Un reçu officiel aux fins d'impôt sera délivré par ce Service.


DATE LIMITE DE DÉPÔT

Pour déposer votre candidature dans l'un des groupes prévus à l'hiver 2015, vous devez nous faire parvenir votre demande le plus rapidement possible avant le samedi 15 novembre 2014.

Pour déposer votre candidature dans l'un des groupes prévus à l'automne 2015, vous devez nous faire parvenir votre demande le plus rapidement possible avant le samedi 1er juin 2015.

Toutefois, après ces dates, nous vous invitons à nous faire parvenir votre demande d'admission advenant le cas où des places seraient toujours disponibles dans les cohortes à venir. Si les cohortes sont complètes à la date limite, les candidats ayant déposé leur demande d'admission auront la priorité lors du démarrage de la cohorte subséquente, s'ils sont admissibles. Pour plus d'information, n'hésitez pas communiquer avec nous.

Note : avant de procéder au paiement des frais d'ouverture et d'analyse de dossier et des frais de formation, veuillez attendre de recevoir votre facture

Les frais d'ouverture et d'analyse de dossier sont de 78,50 $. Ces frais, qui ne sont pas remboursables, vous seront facturés en même temps que les frais de formation. Les frais de formation sont de 421,27 $ pour un cours de 3 crédits  (823,54 $ pour un cours de 6 crédits). Ils comprennent les droits de scolarité, les frais afférents, les frais de gestion, les frais de modernisation de la gestion des études, les frais technologiques, les frais d'association étudiante de l'Université Laval et les frais de matériel didactique (notes de cours, volumes, etc.). 

L'Université Laval se réserve le droit de modifier les frais de formation sans préavis.

Information supplémentaire

Pour le candidat qui désire s'inscrire au programme offert aux individus: à son choix, il pourra s'inscrire directement à la maîtrise ou entreprendre le programme par étapes, en s'inscrivant d'abord au microprogramme, ensuite au diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) et enfin, à la maîtrise.

Pour le candidat qui désire s'inscrire au programme offert aux organisations: il doit entreprendre le programme par étapes, en s'inscrivant obligatoirement au microprogramme, par la suite, au diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) et enfin, à la maîtrise.

Le microprogramme cerne les principaux aspects de la dimension humaine des organisations et fournit à la fois un cadre de référence intégré et des méthodes qui guident le gestionnaire dans ses interventions. Quant au DESS, il ajoute à la perspective en mettant l'accent sur l'encadrement des équipes de travail et la gestion des problématiques qui peuvent en émerger. Il favorise l'analyse critique des processus en place et de ceux à implanter dans un angle de projet d'organisation. Enfin, la maîtrise enrichit la démarche par l'attention accordée aux stratégies d'intervention structurées dont le participant expérimente les retombées dans un projet d'intervention.

Structure du programme

Total exigé : 45
Équivalence maximum : 22 crédits
Grade : Maître ès sciences (M. Sc.)

Activités de formation communes

Gestion et développement des organisations (45 crédits)

Cours Titre Crédits exigés
MNG-6041 Leadership et mobilisation 3
MNG-6042 La personne et le changement 6
MNG-6043 Projet d'intégration 3
MNG-6045 Projet d'intervention 6
MNG-6047 Gestion des communications 3

24 crédits parmi : CTB-6050, ETH-6900, GRH-6900, MNG-6000, MNG-6008, MNG-6040, MNG-6044, MNG-6046, MNG-6048, MNG-6049, MNG-6051, MNG-6052, MNG-6095, MNG-6100, MNG-6101, MNG-6108, MNG-6111, MNG-6112, MNG-6117, MNG-6118, MNG-6119, MNG-6120, MNG-6121, MNG-6143, PHI-6950, PHI-6951, POL-7059

Cours Titre Crédits exigés
CTB-6050 Planification et contrôle budgétaire 3
ETH-6900 Éthique dans la gestion des services de santé et des services sociaux 3
GRH-6900 Ressources humaines pour gestionnaire 3
MNG-6000 Gestion des relations de travail 3
MNG-6008 Éthique des affaires 3
MNG-6040 Gestion des équipes de travail (formation continue) 3
MNG-6044 Indicateurs de performance et tableaux de bord de gestion 3
MNG-6046 Coaching des individus et des groupes 3
MNG-6048 Gestion de projets 3
MNG-6049 Réseaux, alliances et partenariats 3
MNG-6051 Prévention et gestion des conflits 3
MNG-6052 Habiletés politiques 3
MNG-6095 Leader authentique 3
MNG-6100 Habiletés de négociation 3
MNG-6101 Gestion de la qualité et réingénierie 3
MNG-6108 Gestion par programme 3
MNG-6111 Défis de la gestion en réseau 3
MNG-6112 « Coaching » et intervention en santé et en services sociaux 3
MNG-6117 Gestion stratégique dans le RSSS 3
MNG-6118 Mesure de la performance : concepts et méthodes 3
MNG-6119 Gestionnaire et changement 3
MNG-6120 Compétences : les reconnaître, les développer et les gérer 3
MNG-6121 Processus organisationnels 3
MNG-6143 Pilotage de la performance par les tableaux de bord 3
PHI-6950 Éthique et culture 3
PHI-6951 Éthique et gestion 3
POL-7059 Influence et compétences politiques 3

EN LIGNE

Le jeudi 25 septembre 2014 : 12 h 15 à 13 h 15

Pour participer à la séance, cliquez ici et accédez à la présentation en tant qu'invité. Nous vous conseillons de vous connecter 15 minutes à l'avance afin de vous assurer que tout fonctionne bien.

Si le lien ne fonctionne pas, voici la marche à suivre :

ou

  • Joignez le bureau des services pédagogiques pour un soutien technique au 1 877 785 2825, poste 14331 ou écrivez à aide@bsp.ulaval.ca.

Pour les utilisateurs de tablettes et téléphones intelligents, vous devez préalablement télécharger l'application gratuite Adobe Connect iphone ou Android.

EN SALLE

DATE ET HEURE VILLE LIEU
Le mardi 7 octobre 2014
De 19 h à 20 h
Montréal

Université Laval
550, rue Sherbrooke Ouest
Tour Est, bureau 300
Montréal (Québec) H3A 1B9
Stationnement

Le mardi 7 octobre 2014
De 19 h à 20 h
Sainte-Thérèse (visioconférence avec Montréal)

Pôle universitaire Paul Guérin-Lajoie
120, boul. du Séminaire
Sainte-Thérèse (Québec) J7E 1Z2
Comment s'y rendre

Le mercredi 15 octobre 2014
De 20 h 15 à 21 h 15
Québec

Université Laval
Pavillon La laurentienne
Local 1416
Québec (Québec) G1V 0A6
Plan du campus

Pour plus d'information

Vous désirez vous inscrire à ce programme? Vous aimeriez savoir si ce programme peut être offert près de chez vous? Communiquez avec notre responsable de promotion et d'information sur les études.

  • Valérie Grenier
    418 656-2131, poste 5477
    1 877 785-2825, poste 5477
    Télécopieur : 418 656-5538
    info@dgfc.ulaval.ca

Témoignages

«La formation m'a permis de mettre des mots sur des réalités vécues sur le terrain. Basée sur le partage des expériences, elle nous amène à questionner, valider et échanger sur l'évolution du rôle du gestionnaire. Dans un contexte de performance et de saine gestion des ressources humaines et financières, où les mots clés sont optimisation, compression, conciliation travail et vie personnelle, les outils présentés dans cette formation nous permettent de mieux se préparer à jouer notre rôle de leader et de communicateur. Un cours à la fois, je me suis sentie accompagnée dans la démarche de devenir une gestionnaire impliquée et engagée.»

Nancy Rooney
Coordonnatrice des services sociaux
Direction générale adj. et aux services sociaux 
ASSS des Laurentides